01 / 全程通
铁路货运总包系统
针对传统铁路货运链条长、角色多（货主 / 调度 / 场站 / 司机）、 信息不透明的痛点，主导开发的全流程线上化 SaaS。重构复杂业务 IA， 建立统一规范，用数据可视化大屏实现货运全生命周期实时监控。
01 / 关于
设计、技术、业务之间的翻译者
16 年互联网产品体验设计与技术管理，从一线设计稳步成长为设计 / 技术总监。 全栈思维：熟悉前端开发逻辑与后台数据对接，能直接跨越"设计—技术—业务"的鸿沟， 主导从 0 到 1 的复杂项目落地。
深耕 B 端 SaaS 与智慧物流 / IoT。擅长把物理硬件的重交互（识别、道闸、门禁） 翻译成极简的用户体验，并通过信息架构重构与数据可视化，让复杂业务一眼可读。 美的集团 8 年：牵头集团级 B 端设计系统从 0 到 1。
- 邮箱 ezag@qq.com
- 电话 159-0206-8024
- 所在 广州 · 期望城市一致 · 可到岗时间面议
- 方向 设计总监 · UE 交互设计 · 产品经理
- 学历 深圳大学 · 视觉传达设计（本科）· 2022 — 2024
16年
设计与技术管理经验
覆盖 5 家企业 / 3 类行业
08个
代表项目
含 4 个从 0 到 1 的系统
02套
B 端设计系统
美的集团级 + 公司级
500强
世界 500 强企业
美的集团 8 年背景
01.5 / 职业经历
从一线设计，到设计 / 技术总监
CAREER · 2010 — 至今
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2025.04 — 至今
设计 / 技术总监
广州芯呈科技有限公司
全面负责公司 B 端 SaaS 与智能硬件产品的 UI/UX 及技术落地。牵头铁路货运业务"全程通"、箱号识别、自动抬闸三大核心系统的设计与闭环交付。
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2017.12 — 2025.03
用户体验设计师
美的集团（世界 500 强）
主导 HR 与财务核心 SaaS（乙方交付）全链路设计；牵头集团级 B 端设计系统建设与跨部门推广，大幅缩短产研交付周期。
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2014.07 — 2017.07
设计主管
广东信游电子商务
主导"酷鸟"多端微店系统（Web / H5 / App）的整体视觉规划与体验设计；带领设计团队，建立质量把控与交付节奏。
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2012.03 — 2014.06
UI 设计师
广东道一信息技术
高效承接多类型企业级 B 端项目的定制化 UI 设计；核心参与紧急投标视觉攻坚，直接助力项目中标。
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2010.11 — 2012.03
网页设计师
广州众生网络科技
独立完成"哈莓"内容收集工具的网页端 UI 与信息架构；具备全栈思维，独立完成前端代码编写与数据库构建。
02 / 精选项目
四个能说明我怎么落地的项目
2012 — 2026 · SELECTED 04 / 08
02 / 箱号识别
货场门禁集装箱识别系统
结合 CV 视觉识别，实现货车出入货场时的箱号自动识别与后台联动。 针对物理环境（光线、角度）导致的识别异常，设计高效的异常容错与 人工复核流程，替代传统人工抄录。
03 / 自动抬闸
货场道闸无感通行系统
基于 IoT 感知货车进出状态，自动联动物理道闸抬起。 打造极简司机端交互与场站值守端监控界面，协同前后端与硬件团队， 构建高可用、低延迟的硬件状态监控与异常告警机制。
04 / 集团设计系统
美的 B 端设计系统建设与推广
响应集团数字化统一规划，主导构建统一的企业级 B 端规范与组件库。 制定样式、色彩、交互与组件规范，推动跨部门更新迭代， 组件化与标准化显著缩短交付周期。
03 / 能力
我擅长什么，以及我怎么把它交付出去
WHAT / HOW / WHY
我擅长什么
Skill set
B 端 SaaS 体验设计
95
信息架构 / 数据可视化
92
设计系统 / 组件库
90
软硬件 / IoT 交互
88
前端与 AI 工程化
82
我如何工作
Process-
01
洞察业务与物理环境
先梳理业务链条与角色冲突，把硬件环境约束（光线、角度、IoT 状态）一并纳入设计输入。
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02
重构 IA 与可验证假设
把复杂流程翻译成清晰的信息架构，约定用哪类数据判断这次方案成立。
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03
高保真 + 可点原型
出可点击原型让决策基于真实体验；熟悉前端与数据接口，直接和研发对话。
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04
在真实环境里验证
软硬件结合项目到现场盯真实环境；线上系统看数据，用结果回收下一轮判断。
我能解决什么问题
Outcome业务链条长、角色多，老系统没人会用。
用信息架构重构 + 数据可视化大屏，把复杂业务收成一眼可读的运营视图。
软硬件交互硬邦邦，异常频出、靠人工兜底。
把物理交互收敛成"无感通行"，并设计容错与复核闭环，把人工干预降到最低。
多条线风格不一、重复造轮子，交付慢。
搭集团级 B 端设计系统 + 组件库，组件化与标准化缩短产研交付周期。
